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Établissements de santé

Piloter les plannings médicaux à l’échelle d’un établissement ou d’un GHT

Momentum harmonise les règles de temps de travail entre services et sites, consolide compteurs et couverture, et relie badgeage, RH et export paie — sans écraser le fonctionnement propre de chaque service.

01/09/2026 - 06/09/2026
Publié
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Lun. 01/09
Mar. 02/09
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Jeu. 04/09
Ven. 05/09
Sam. 06/09
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Site 2
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Scanner
Repos
Astreinte
Urgences
Après-midi
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Renfort
Repos
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Les enjeux à traiter

À l’échelle d’un établissement ou d’un GHT, le planning médical se fragmente : un tableur par service, des règles de temps de travail appliquées différemment, aucun compteur consolidé. La direction des affaires médicales arbitre sans données, service par service.

harmoniser les règles de temps de travail sans effacer les spécificités de chaque service

consolider gardes, astreintes, temps de travail additionnel et compteurs d’équité

organiser la mutualisation et les renforts entre sites du territoire

relier planning, badgeage, RH et export vers la paie

Réponse Momentum

Un planning plus rapide à construire, plus simple à défendre

une vision consolidée de la couverture et des compteurs, service par service et site par site

des règles paramétrées par service, appliquées et tracées automatiquement

un déploiement progressif, service après service — la voie suivie au CHU d’Angers, de l’anesthésie aux urgences

des heures fiables transmises à la paie via le badgeage et l’export

Preuve terrain

Momentum planifie plus de 250 organisations de santé, 1 000 sites et 50 000 utilisateurs quotidiens dans 9 pays, avec un hébergement dans l’Union européenne. Le CHU d’Angers (environ 6 700 hospitaliers) l’a étendu de l’anesthésie aux urgences ; le CHIREC, de la radiologie aux urgences.