Dienstplanung im Gesundheitswesen,
neu gedacht.

Dienstplanung im Gesundheitswesen ist komplex: standortübergreifende Besetzung, faire Rotationen, Compliance-Vorgaben, Dienstwünsche, Aktivitätskennzahlen. Wir haben Momentum entwickelt, um diese Komplexität automatisch zu bewältigen, damit sich Planungsteams auf die strategische Personalplanung und Ärztinnen und Ärzte auf ihre Patienten konzentrieren können.

IN ZAHLEN


1.000+

Standorte im Gesundheitswesen

50.000+

Eingeplante klinische Fachkräfte

Bis zu 90 %

weniger Zeitaufwand für die Dienstplanung (CHIREC-Fallstudie 2025)

15+

Jahre im Gesundheitswesen


Unser Ansatz

Die meisten Dienstplanprogramme digitalisieren nur Ihre Tabelle. Momentum denkt für Sie mit.

Unsere regelbasierte Automatisierung erstellt Dienstpläne automatisch, ob Sie als einzelne Ärztin oder einzelner Arzt Ihre eigenen Rotationen verwalten oder als Leitung der Personalplanung mehrere Krankenhäuser koordinieren. Sie legen die Regeln einmal fest (Dienstmuster, Fairnessregeln, Compliance-Vorgaben), und Momentum übernimmt von da an die Komplexität.

Das Ergebnis? Faire Dienstpläne, weniger Konflikte und Zeit für das Wesentliche: die Patientenversorgung, die strategische Planung oder einfach einen pünktlichen Feierabend.

KI-gestützte Dienstplanung

15+ Jahre Innovation

Unsere intelligente Engine nutzt Praxisdaten aus 15 Jahren und fortgeschrittene Forschung im Bereich maschinelles Lernen, um Ihre Planungsentscheidungen zu vereinfachen und Ihnen wertvolle Zeit zu verschaffen.

Wir arbeiten mit führenden Hochschulen zusammen, darunter die Berner Fachhochschule (BFH) und die École Nationale Supérieure de l’Électronique et de ses Applications (ENSEA), mit Unterstützung des Schweizer Bundes, um die Innovation kontinuierlich voranzutreiben.

KI-gestützte Oberfläche für die Dienstplanung
Logo des Forschungspartners ENSEALogo des Forschungspartners Berner FachhochschuleLogo der Schweizerischen Eidgenossenschaft, Förderpartner

Führungsteam

Geführt von Fachleuten aus dem Gesundheitswesen und der Technologie, die mit Leidenschaft echte Planungsprobleme lösen.

David Dudok de Wit

David Dudok de Wit

CEO

Bevor David als CEO zu BioSked kam, leitete er Wachstum und Produktentwicklung bei Proton, einer SaaS-Plattform für den Schutz der Privatsphäre, die weltweit von mehr als 100 Millionen Menschen genutzt wird.

Seine Erfahrung als Führungskraft in Start-ups, Scale-ups und internationalen Unternehmen sowie in Branchen wie Gesundheitswesen, Luftfahrt, Technologie und Konsumgüter hat ihm fundiertes Fachwissen in Technologie, Produktwachstum und Innovation verschafft. Er hat zum Erfolg von Unternehmen wie Nestlé Nespresso, SITA und Frederique Constant beigetragen und ein eigenes profitables SaaS-Unternehmen gegründet.

David hat einen BSc und einen MSc in Information Systems sowie Reforge-Zertifizierungen in den Bereichen Wachstum und Strategie.

Sarah Mertz

Sarah Mertz

Mitgründerin, Leiterin Vertrieb und Marketing

Sarah Mertz ist derzeit Vice President Sales & Marketing bei BioSked. Zuvor war sie Vertriebsleiterin Europa bei Bio-Optronics und verantwortete Vertrieb und Marketing von Momentum auf dem europäischen Markt. Sie kam 2015 als Marketingspezialistin für das Produkt Momentum in Europa zu Bio-Optronics.

Ihre Laufbahn begann sie 2013 im französischen Radiologiemarkt als Spezialistin für Marketingkommunikation bei Global Imaging Online, heute NEHS, dem führenden PACS/RIS-Anbieter. Davor war sie in der Kunststoff- und Softwarebranche tätig.

Sarah hat einen BS in Information Technology und einen MBA in International Business der IDRAC Business School.

Verwaltungsrat

Dan Kerpelman

Dan Kerpelman

Mitgründer, Vorsitzender

David Dudok de Wit

David Dudok de Wit

Verwaltungsratsmitglied

Sarah Mertz

Sarah Mertz

Mitgründerin, Verwaltungsratsmitglied

Marc Degrauwe

Marc Degrauwe

Verwaltungsratsmitglied

Xavier Paternot

Xavier Paternot

Verwaltungsratsmitglied

Laku Adedoyin

Laku Adedoyin

Verwaltungsratsmitglied

Bis zu 90 % weniger Zeitaufwand für die Dienstplanung

Dokumentiert in der CHIREC-Fallstudie 2025: Monatsplanung von 4 Tagen auf 4–5 Stunden, Zufriedenheit im Team 90–100 %. Über 250 Gesundheitseinrichtungen planen mit Momentum an mehr als 1.000 Standorten in 9 Ländern.